Vår rabbin Hillel kommer att lämna Göteborg i juli. Fullmäktige beslutade vid sitt novembermöte att ej förlänga hans kontrakt. Hillel kommer att ha varit hos oss i tre år när han till sommaren lämnar Sverige. Diskussionen i fullmäktige var ur ett perspektiv väldigt tydlig. De som önskade förlänga Hillels kontrakt framhöll hans mycket stora kunskaper i judendom medan de som var emot en förlängning pekade på, vad de ansåg vara hans bristande förmåga att involvera och bygga sociala relationer med församlingens medlemmar. Utmaningen är att fullmäktige måste bestämma vilka alternativ som nu finns och hur vi prioriterar mellan dessa.
Det frågeformulär som sänts ut till församlingens medlemmar samt potentiella medlemmar kommer att analyseras under januari och resultatet presenteras i Det Senaste samt vid informationsmöten på JF. Resultatet av undersökningen blir ett bra tillskott till diskussionen om vilken inriktning som vi skall ha framöver. Utmaningen är att besluta om vad våra resurser skall användas till? Är det frågan om att ombalansera vår budget så att sociala och kulturella aktiviteter får mer pengar? Eller skulle en sådan omprioritering, sannolikt på bekostnad av religiösa aktiviteter, vara ett långsiktigt tokigt beslut?
Idag består både föreståndarkollegiet och fullmäktige av ett gäng mogna eller synnerligen mogna personer. Är det dags att vidtaga åtgärder för att åstadkomma en föryngring? Skall vi framöver inte tillåta personer som fyllt 65 eller kanske 70 att ställa upp i fullmäktigeval? Utmaningen är att få till en församling som leds av medlemmar som är medelålders och inte i pensionärsålder.
Sedan lång tid tillbaka har vi en budgetprocess som lämnar mycket i övrigt att önska. Min uppfattning är att vi definitivt behöver en redovisning som är korrekt – men det räcker inte. Den måste också vara begriplig och användbar för fullmäktige. Jag tycker inte det är fallet idag. Många medlemmar i fullmäktige har ingen erfarenhet av att tänka i budgettermer och är dessutom så ointresserade/okunniga att själva beredningen av budgeten blir ”ett spel för galleriet”. Utmaningen är att låta budgetarbetet bli en seriös diskussion om prioriteringar.
En stadgeberedning arbetar sedan en tid med att se över våra stadgar. De kommer att presentera sitt förslag under året och sedan måste vi ta ställning till hur de framtida stadgarna skall se ut. Detta kan tyckas vara en tråkig uppgift, men nog så viktig. Stadgarna sätter gränserna för hur vi skall umgås, besluta och informera om vår verksamhet. Utmaningen är att besluta om stadgar som blir ett hjälpmedel för en framåtblickande och aktiv församling.
Framtiden blir inte som vi tror utan vad vi gör den till. För att använda lite svengelska så handlar det om att ”make history” eller så blir vi ”made by history”
